2月18日至3月4日，生命工程学院接连召开副高职以上专业技术人员、教研室主任和学院领导班子会议，认真研究落实学校制定的整体工作目标及对二级学院的指标考核体系，结合学院实际，对各项工作进行细化，制定工作时间表，确保工作如期完成。

学院领导班子认真研读了学校的指标考核体系，确定工作的重点和难点，决心本着“拼干劲，补欠账，不等不靠”的指导思想，将加强学院内涵建设和提升管理水平的工作目标贯穿学院各项工作之中。学院计划做好以下工作，一是要完善学院各项管理规章制度，稳步推进各项工作的规范化建设；二是要扎实推进实验室建设，提升实验室建设和管理水平，提高实验室的利用率和产出率，落实实验室的绩效管理；三是要完成日光温室等校内实践教学基地基础设施建设，完善管理办法，进行合理规划，尽快做出成果；四是要建立一批校企合作的校外实践教学基地，为2011级毕业顶岗实习做好准备；五是要做好专业建设和课程建设工作，争取国家卓越计划立项取得突破，积极争取省级质量工程项目的立项；六是要稳步开展学科建设工作，提升科学研究水平，实现纵向课题立项，积极争取横向课题，鼓励教师发表高层次论文和开展学术交流；七是要做好人才引进和青年教师的培养工作，结合学科建设，促进学术团队建设；八是要完善各项措施，积极争取生源，做好招生工作。

生命工程学院(撰稿：段庆斌；审稿：邵玉；发稿：李宏岩)